Apoyamos a nuestros Clientes a enfrentar y resolver sus retos de negocio particulares. Nos diferenciamos por nuestro foco a resultados, por nuestra capacidad de implementación de nuestras recomendaciones y por nuestro compromiso con nuestros Clientes, que se concreta en una garantía contractual de retorno de la inversión.
¿Qué hacemos?
Aplicando una combinación de metodologías de diseño (“design thinking”, “lean”, “agile working”), negocio (estrategia, innovación); y ciencias sociales (perfiles personales, ciencias del comportamiento, etc.).
Diagnóstico organizacional
y operativo
Entendimiento
estratégico
Product and
customer journey
Implementación colaborativa
con clientes y proveedores
¿Cómo lo hacemos?
Diagnóstico integral de la situación actual
Levantamiento y análisis detallado del modelo de operación actual, así como del enfoque de los esfuerzos de la organización y su capacidad para habilitar e implementar la estrategia trazada.
Construcción del caso de negocio
Cuantificación de eficiencias potenciales para maximizar los ingresos, y optimizar los costos y gastos de operación y administración.
Rediseño del Modelo de Operación, Organización y Gestión
Reingeniería de los procesos actuales para ganar agilidad, simplificación y digitalización, además de definir la estructura que habilite y asegure el flujo e interacción de la operación y gestión del negocio.
Capacitación
Talleres de inducción al puesto, a los procesos y a los nuevos métodos rediseñados, para asegurar la captura de las eficiencias identificadas por el rediseño.
Implementación
Acompañamiento en campo a los puestos clave para asegurar la aplicación y uso de los nuevos procesos y métodos de trabajo.
Seguimiento a resultados
Programa de continuidad y permanencia a través de la aplicación de auditorías operativas
¿Por qué ibs?
Combinamos la agilidad y pragmatismo de una compañía enfocada al Cliente con la confiabilidad de una estructura propia de Consultores.
Enfoque al Cliente
Entendemos las necesidades de nuestro Cliente y construimos en conjunto la solución incorporando las mejores prácticas. Este modelo garantiza la continuidad (creación de hábitos) y transferencia del conocimiento y habilidades.
Perfil del consultor implementador
Además de contar con altas competencias analíticas, nuestros Consultores cuentan con conocimientos, experiencia y habilidades en implementar la solución a los retos estratégicos y operativos de su Cliente, logrando la efectiva transformación.
Metodología comprometida al resultado
Análisis integral de las variables que afectan el desempeño de la compañía. Trabajamos en toda la cadena de valor de nuestro Cliente y en sus palancas de creación de valor.
Servicio cercano y personalizado
Implementamos soluciones “ad hoc” de generación de valor capitalizando las oportunidades concretas identificadas en el diagnóstico. Nuestro equipo, con la participación de los Socios de la Firma, trabaja físicamente en y con nuestro Cliente.
La confianza de nuestros clientes
“En este proyecto ibs nos ha ayudado a definir iniciativas y lineamientos en el plano estratégico pero también ha llegado a un alto nivel de detalle en la definición del modelo operativo, necesario para que podamos operar nuestros procesos con eficacia y eficiencia”
“En Grupo PAVISA queremos reconocer a la compañía de servicios de Consultoría ibs por el buen trabajo desarrollado durante el Proyecto de Reingeniería de Procesos, Organización y Gestión de las Área Comercial y Logística … obteniendo un retorno sobre la inversión realizada de un 28.6 a 1”
“ibs logró un claro entendimiento de nuestras necesidades y demostró capacidades y profesionalismo para integrarse en equipo con nuestro personal, lo que facilitó el proyecto, por lo que manifiesto mi satisfacción con el trabajo realizado por ibs”
“Me es grato recomendar a la compañía Consultora ibs (international business solutions) por los resultados obtenidos… Se realizaron cambios sustanciales enfocados a incrementar la productividad y eficiencia de nuestro Grupo. Ibs aseguró el cumplimiento de los cambios propuestos por medio de la implementación ‘hombro a hombro…'”
Me complace recomendar a la Consultoría ibs por los resultados del proyecto 'Incremento de eficiencia de Operación', donde se implementaron cambios estructurales para mejorar la productividad y eficiencia de las plantas de Cd. de México y SLP. ibs garantizó la implementación exitosa de los cambios propuestos, asegurando su continuidad en el Grupo.
“Queremos constar nuestra grata experiencia en el trabajo de colaboración realizado con ibs, en el proyecto de “Crecimiento de la nueva USC Devlyn en donde se trabajó en conjunto con el personal de Ópticas Devlyn… con un total enfoque al Cliente y obteniendo un retorno sobre la inversión de 5.1 a 1”
“Por medio de la presente quiero recomendar el trabajo realizado por ibs. Durante 22 semanas demostraron sus habilidades para trabajar en equipo con nuestro personal, ayudándonos a mejorar nuestros sistemas de gestión permitiéndonos mejoras significativas en nuestros resultados operativos, capitalizando así incrementos significativos de productividad”
“Los resultados generados por el trabajo del equipo VIFLOSA – ibs arrojó un retorno sobre la inversión realizada de 5.8 a 1. Debido a las experiencias y resultados recomendamos ampliamente la asesoría de ibs”
Responsabilidad Corporativa
ibs nació para colaborar con otras Organizaciones, con la visión que – a través de nuestro ejercicio profesional – podemos y debemos contribuir a una sociedad más justa y un mundo mejor para las siguientes generaciones.
Por ello hemos apoyado a Instituciones Educativas (Inhumyc, Sagrado Corazón, Colegio Francés del Pedregal, ITC, …) a Fundaciones (León XIII, Nuevos Caminos, Comunidad San Pablo Apóstol, EDUCAR, …). Igualmente, compartimos y difundimos nuestro conocimiento en diferentes publicaciones (ISTMO, Manufactura, Instituto de Ejecutivos de Finanzas, TIME, …).
ibs ha participado en el IMEF en la Vicepresidencia de Planeación Estratégica; como ponentes y conferencistas hemos impartido cursos, talleres y seminarios en diversas Instituciones y Cámaras Empresariales (CANACINTRA, CANILEC, CMIC, IMEF, Foro Verde de Puebla, …).
“Los procesos, procedimientos y sistemas de trabajo rediseñados e implementados en el Modelo de Operación de Banca de Consumo generan en su conjunto sinergias para impulsar la competitividad y productividad del negocio”